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Proyectos de Innovación

  1. Proyectos de Innovación

Desarrollamos una metodología para poner en marcha tus proyectos de innovación.

Además, buscamos las ayudas para financiar la innovación de tu empresa

Definir los ejes básicos de actuación a través del establecimiento de objetivos. Priorizar los Programas de Actuación.

Desarrollo de nuevas unidades de negocio. La realidad de un mercado global lleva a las organizaciones a un nivel competitivo en continuo aumento. Se plantean innovaciones no tecnológicas en mercado.

Acompañamos a la empresa en sus proyectos de innovación. Materializamos un Proyecto que consiga incrementar el valor de la empresa.

EN EL ENTORNO ACTUAL, LAS ORGANIZACIONES SE ENFRENTAN A NUEVOS DESAFÍOS Y LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS RESULTA MÁS COMPLEJA.

Los procesos estratégicos que se desarrollan en las organizaciones son cada vez más relevantes para aumentar la rentabilidad del negocio y promover una cultura de innovación abierta. ¿Dónde va a estar nuestra empresa en 5 años? ¿Qué queremos ser? 

En este contexto, el modelo de gestión avanzada establece un método para seleccionar los ejes de actuación e identificar nuevos proyectos. Para ello, nos reunimos con la empresa y analizamos sus proyectos de crecimiento. Fruto de este estudio surgen nuevas posibilidades que la propia empresa no había identificado. Nuevas formas de organización, un proyecto de diversificación de mercados o una innovación en producto o servicio.

METODOLOGÍA CONTRASTADA PARA IDENTIFICAR NUEVOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

Partimos del modelo de gestión avanzada para identificar los principales ejes de actuación y descubrir los nuevos proyectos de innovación.

  • Estrategia. ¿Qué genera valor en nuestra empresa? Creación de nuevos procesos.
  • Clientes. Estudios de Mercado. Nuevos canales de distribución y nuevos mercados.
  • Personas.Trabajo en equipo. Creación de equipos de mejora.
  • Gestión Operativa. Métodos de trabajo más eficientes.

Una vez seleccionados los ejes de actuación, marcamos los objetivos y la estrategia para alcanzarlos.

Los proyectos de innovación resultantes son analizados para analizar su viabilidad y futura rentabilidad.

Estudiamos las mejores fuentes de financiación y establecemos un cronograma para poner en marcha los proyectos innovadores más rentables para la organización.

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