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Logra inversores en tu proyecto

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Los inversores reciben cientos de planes de negocio cada mes, que el tuyo sea el elegido es una combinación de oportunidad y de un trabajo bien hecho.

Las empresas de capital riesgo aportan a la empresa recursos propios, apoyo y participación en la gestión empresarial.

El término capital riesgo engloba todas las fases de inversión. Se denomina Venture Capital a la inversión realizada en las fases iniciales, semilla y arranque y private equity a la inversión en fases consolidadas.

Plan de Inversión

Puntos clave del Proyecto

En Internora te acompañamos a diseñar y plantear los puntos más complicados de un plan de empresa.

  • Traslada a los inversores argumentos convincentes del potencial de crecimiento de la empresa.
  • Demuestra con algún ejemplo de éxito lo que se quiere hacer o presentar una prueba de que la idea funciona.
  • Plantea la escalabilidad de la empresa de una forma convincente.
  • Estima la cuota de mercado
  • Define un Plan Financiero, sólido y atractivo para captar la atención de los inversores. Incorpora los flujos de Cash Flow con un horizonte temporal a corto y medio plazo, el ROI y diferentes escenarios en función del éxito en el mercado, con Balances y Cuentas de Resultados para cada situación.

La calidad de los planes de viabilidad o planes de empresa son esenciales para atraer el interés y ganarse la confianza del inversor.

Criterios de Valoración

En general, los criterios de valoración en orden de importancia son, el mercado, el equipo y el modelo de negocio.

Es decir, para que los proyectos encajen en su cartera de inversiones es importante una cifra de facturación.

Un gran número de inversores no aceptan los proyectos que se encuentran en la fase semilla, es decir, en la fase de creación, cuando solo existe el equipo y el producto.

Prefieren proyectos que se encuentran en una fase de arranque,  en esta etapa ya existen un mínimo de clientes y usuarios reales.

Así que, comienza a trabajar la parte comercial y de marketing. Internora te ayuda en esta fase, con estudios de mercado que segmentan el mercado, e identifican el target más rentable para priorizar las acciones comerciales y acelerar las ventas.

En cuanto a las cualidades del equipo, se da por hecho que son excepcionales y demuestran un dominio absoluto del producto. El compromiso con el proyecto es básico, y el que no esté totalmente entregado, es mejor que lo deje cuanto antes.

TAM: Total Addresable Market

Mercado total o direccionable

SOM – Serviceable Obtainable Market

Mercado que podemos conseguir. Valora el potencial a corto/medio plazo que de forma realista podemos obtener con los recursos que vamos a invertir en conseguir clientes.

SAM – Serviceable Available Market

Mercado que podemos servir es decir, lo que podríamos alcanzar como máximo con el modelo de negocio actual

ARPU:

Average Revenue Per User, ingresos medios por usuario. Es la media o promedio de ingresos por usuario que obtiene, en un período, una compañía de servicios con amplia base de usuarios.

Customer Acquisition Cost (CAC):

El coste de adquisición del cliente debe ser inferior al beneficio que genera.

Life Time Value (LTV)

Lo que esperas ganar de un cliente a lo largo de la relación que mantenga con la empresa.

Churn rate

Churn rate o tasa de cancelación es el porcentaje de clientes o suscriptores que se dan de baja en nuestro servicio.