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Planificación Estratégica

  1. Planificación Estratégica

Desarrollamos propuestas, iniciativas y estrategias para reforzar y promocionar sectores concretos.

Organizaciones de todo tipo y Asociaciones

Definir los ejes básicos de actuación a través del establecimiento de objetivos. Priorizar los Programas de Actuación.

Desarrollo de nuevas unidades de negocio. La realidad de un mercado global lleva a las organizaciones a un nivel competitivo en continuo aumento. Se plantean innovaciones no tecnológicas en mercado.

Acompañamos a la empresa en sus proyectos de innovación. Materializamos un Proyecto que consiga incrementar el valor de la empresa.

EN EL ENTORNO ACTUAL, LAS ORGANIZACIONES SE ENFRENTAN A NUEVOS DESAFÍOS Y LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS RESULTA MÁS COMPLEJA.

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Los procesos estratégicos que se desarrollan en las organizaciones son cada vez más relevantes para aumentar la implicación de las personas y promover una cultura de innovación abierta.

El equipo de liderazgo toma las decisiones que marcan los objetivos y el camino para llegar a ellos.

La Planificación estratégica establece un método para seleccionar los ejes de actuación y transformar la cultura de la empresa.

Propuestas en el despliegue del Proceso de Reflexión

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  • Definir un proceso/método para realizar una reflexión estratégica en el que participen los principales grupos de interés.
  • Alcanzar soluciones innovadoras para los diferentes grupos de interés de manera sostenida y equilibrada.
  • Gestionar las alianzas, revisando los resultados logrados y el nivel de satisfacción de ambas partes.
  • Comunicar el Plan estratégicos a los diferentes agentes, para promover planes de actuación en una misma dirección.
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